Giới thiệu EPS Investing
Công ty tư vấn độc lập tập trung vào tái cấu trúc doanh nghiệp, huy động vốn và M&A, kết hợp kinh nghiệm trực tiếp điều hành với năng lực hỗ trợ triển khai thực tế.
Về EPS Investing
EPS Investing đồng hành cùng chủ doanh nghiệp, cổ đông và ban lãnh đạo trong hai ưu tiên cốt lõi: củng cố doanh nghiệp và đưa ra các quyết định phù hợp về nguồn vốn, cơ cấu sở hữu.
Hoạt động của EPS tập trung vào Tư vấn Tái cấu trúc doanh nghiệp và Tư vấn Huy động vốn và M&A. Chúng tôi hỗ trợ khách hàng giải quyết các điểm nghẽn tài chính và vận hành, chuẩn bị tiếp nhận đầu tư, huy động vốn, mua lại doanh nghiệp hoặc thoái vốn.
Cách tiếp cận của EPS kết hợp kinh nghiệm tài chính doanh nghiệp, đầu tư, quản trị và điều hành. Mỗi phương án được xem xét cùng tác động đến dòng tiền, con người, cơ chế ra quyết định và nguồn lực cần thiết để thực hiện.
EPS vận hành với đội ngũ tinh gọn. Các cố vấn cấp cao trực tiếp làm việc với khách hàng, cùng nguồn lực phân tích, điều phối và chuyên gia được lựa chọn theo yêu cầu của từng chương trình tư vấn.
Nâng tầm doanh nghiệp. Khơi thông nguồn vốn.
Hiểu doanh nghiệp. Xác định ưu tiên. Đồng hành triển khai.
EPS bắt đầu từ mục tiêu của chủ doanh nghiệp và ban lãnh đạo, thông tin hiện có và những quyết định cần đưa ra. Chúng tôi xác định vấn đề cốt lõi, kiểm tra các giả định quan trọng và đánh giá những phương án khả thi.
Các khuyến nghị được cụ thể hóa thành đầu việc, trách nhiệm và mốc tiến độ. Tùy phạm vi đã thống nhất, EPS có thể cùng ban lãnh đạo triển khai phương án tái cấu trúc hoặc hỗ trợ giao dịch từ chuẩn bị, đàm phán đến thực hiện.
Khuyến nghị có thể là tiếp tục, điều chỉnh hoặc dừng lại, dựa trên bằng chứng và lợi ích của khách hàng mà EPS tư vấn. Phạm vi công việc, kết quả bàn giao và cơ chế phí được thống nhất trước khi triển khai.
Khách hàng của EPS
EPS làm việc với doanh nghiệp cần cải thiện tài chính và hiệu quả hoạt động, huy động vốn hoặc tìm kiếm nhà đầu tư chiến lược, cùng các cổ đông đang cân nhắc thay đổi cơ cấu sở hữu.
Chúng tôi cũng hỗ trợ doanh nghiệp và nhà đầu tư có nhu cầu mua lại doanh nghiệp tại Việt Nam, từ đánh giá mục tiêu tiềm năng đến xem xét các vấn đề tài chính và thương mại của giao dịch.
Một chương trình tư vấn hiệu quả cần có thông tin phù hợp, người có thẩm quyền quyết định và đội ngũ quản lý sẵn sàng tham gia giải quyết các công việc cần thiết.
Cách EPS đồng hành cùng khách hàng
Doanh nghiệp có thể bắt đầu bằng việc đánh giá hiện trạng, mức độ sẵn sàng giao dịch hoặc một quyết định cụ thể. Khi các ưu tiên đã rõ, EPS có thể tiếp tục hỗ trợ một dự án xác định hoặc chương trình triển khai rộng hơn.
Hai dịch vụ có thể được sử dụng độc lập hoặc kết hợp. Khi giao dịch đòi hỏi cải thiện tài chính, quản trị hoặc vận hành, tái cấu trúc có thể trở thành một phần của công tác chuẩn bị. EPS phối hợp với đội ngũ nội bộ và các chuyên gia trong phạm vi đã thống nhất.
Nguyên tắc làm việc
Công việc được tổ chức theo mục tiêu rõ ràng, thông tin đáng tin cậy và trách nhiệm được các bên thống nhất.
- Đánh giá độc lập: xem xét từng phương án theo mục tiêu và lợi ích của khách hàng mà EPS tư vấn, không mặc định phải tiến hành một giao dịch hoặc lựa chọn một hướng đi cụ thể.
- Khuyến nghị có căn cứ: phân biệt thông tin đã được xác nhận, đánh giá chuyên môn và những giả định còn cần kiểm chứng.
- Chú trọng khả năng thực hiện: xem xét nguồn tiền, nhân sự, thời gian và năng lực quản lý cần thiết để đưa khuyến nghị vào thực tế.
- Trách nhiệm rõ ràng: thống nhất kết quả bàn giao, phân công, tiến độ và cơ chế trao đổi; cập nhật kịp thời các vấn đề trọng yếu trong suốt quá trình làm việc.
Khi công việc cần chuyên môn sâu về pháp lý, thuế, kỹ thuật hoặc ngành nghề, EPS phối hợp với các chuyên gia phù hợp và xác định vai trò của từng bên trong phạm vi đã thống nhất.
Nền tảng kinh nghiệm của đội ngũ EPS
Đội ngũ có kinh nghiệm từ các vai trò Giám đốc Tài chính, Tổng giám đốc, Chủ tịch và Thành viên HĐQT, trải rộng trong quản lý tài chính, quản trị, tái cấu trúc và cải thiện hiệu quả hoạt động. Nền tảng này giúp EPS gắn khuyến nghị tư vấn với thực tế điều hành doanh nghiệp.
Trong các vai trò đầu tư, tài chính, pháp lý, quản trị và tư vấn trước đây, các cố vấn EPS đã tham gia hơn 50 giao dịch và dự án tại Việt Nam với tổng giá trị lũy kế trên 2 tỷ USD. Đây là số liệu tổng hợp về kinh nghiệm trong các vai trò đó, bao gồm cả giao dịch và dự án.
Kinh nghiệm còn bao gồm đàm phán hợp đồng EPC trị giá 185 triệu USD và các phương án tài chính liên quan cho một dự án thủy điện tại Lào, cùng việc làm việc với doanh nghiệp Phần Lan thông qua Chương trình Đối tác Đổi mới sáng tạo Việt Nam – Phần Lan. Những hoạt động này đóng góp kinh nghiệm đàm phán thương mại, phối hợp thu xếp tài chính và làm việc với đối tác quốc tế.
Đóng góp chuyên môn và kết nối tri thức
Đội ngũ lãnh đạo EPS đã chia sẻ góc nhìn về kinh tế, đầu tư, tài chính và quản trị trên Bloomberg Businessweek, Tuổi Trẻ, Thanh Niên, Phụ Nữ Việt Nam, Người Đô Thị và các ấn phẩm khác.
Các thành viên EPS cũng chia sẻ kiến thức thực tiễn với sinh viên và nhà quản lý tại Trường Đại học Mở TP.HCM, Đại học Tôn Đức Thắng, Trường Đại học Kinh tế – Luật thuộc Đại học Quốc gia TP.HCM, Trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật TP.HCM và các cơ sở đào tạo khác. Nội dung tập trung vào đầu tư, quản trị, đổi mới sáng tạo và phát triển năng lực doanh nghiệp.
Đội ngũ của chúng tôi
EPS tập hợp các cố vấn có kinh nghiệm về tài chính doanh nghiệp, đầu tư, tái cấu trúc, quản trị, điều hành và pháp lý. Các cố vấn cấp cao trực tiếp tham gia, cùng nguồn lực phân tích, điều phối và chuyên gia được tổ chức theo yêu cầu của từng chương trình tư vấn.
Trao đổi về nhu cầu tái cấu trúc, huy động vốn hoặc M&A
Hãy chia sẻ về doanh nghiệp, quyết định hoặc khó khăn đang gặp phải và kết quả mong muốn đạt được. EPS sẽ xem xét nhu cầu và trao đổi về phạm vi tư vấn phù hợp.