Tư vấn Đầu tư
EPS Investing hỗ trợ doanh nghiệp đánh giá cơ hội, đưa ra quyết định và triển khai các kế hoạch đầu tư hoặc mở rộng hoạt động tại Việt Nam.
Từ mục tiêu đến quyết định có thể triển khai
Đầu tư hoặc mở rộng hoạt động tại Việt Nam đòi hỏi nhiều hơn một báo cáo thị trường hay một danh sách liên hệ. Doanh nghiệp cần hiểu rõ mình đang tìm kiếm điều gì, đánh giá các lựa chọn phù hợp, kiểm chứng những giả định quan trọng và xác định con đường khả thi để triển khai.
Một quyết định tốt cần được xây dựng trên thông tin có thể kiểm chứng, trao đổi trực tiếp với các bên liên quan và hiểu biết thực tế về môi trường kinh doanh, chính sách và cách thị trường Việt Nam vận hành.
EPS kết hợp tư duy đầu tư và thương mại, hiểu biết về kinh tế và chính sách Việt Nam, kinh nghiệm quản lý và kinh doanh, mạng lưới trong nước cùng khả năng điều phối thực tế để hỗ trợ doanh nghiệp đánh giá các phương án và đưa những cơ hội phù hợp đến gần hơn với quyết định.
Phạm vi tư vấn
Doanh nghiệp có thể làm việc với EPS ở nhiều giai đoạn khác nhau, từ khi mới cân nhắc Việt Nam đến khi đã có một cơ hội, địa điểm, đối tác hoặc kế hoạch cụ thể cần đánh giá và thúc đẩy. Phạm vi tư vấn được thiết kế theo quyết định cần đưa ra và vấn đề cần xử lý tại từng thời điểm.
1. Làm rõ mục tiêu và tiêu chí
EPS cùng doanh nghiệp làm rõ mục tiêu, các giả định ban đầu, tiêu chí đánh giá và những câu hỏi cần được trả lời trước khi đưa ra quyết định. Đây là cơ sở để xác định lựa chọn nào đáng xem xét và thông tin nào cần được kiểm chứng.
2. Xác định và sàng lọc các lựa chọn
EPS xác định và sàng lọc doanh nghiệp, dự án, tài sản, địa điểm, đối tác kinh doanh, đối tác vận hành và các phương án liên quan theo tiêu chí đã thống nhất. Những lựa chọn thiếu phù hợp hoặc không có cơ sở đáng tin cậy được loại bỏ sớm để doanh nghiệp tập trung nguồn lực vào các phương án có triển vọng hơn.
3. Đánh giá cơ hội và rủi ro
EPS đánh giá mức độ phù hợp chiến lược, logic đầu tư và thương mại, chất lượng của các bên liên quan, các vấn đề tài chính, pháp lý, điều kiện triển khai và những rủi ro trọng yếu. Khi cần thẩm định chuyên sâu về một lĩnh vực cụ thể, EPS có thể điều phối các chuyên gia phù hợp.
4. Tiếp cận và kiểm chứng
EPS tiếp cận người ra quyết định và các bên liên quan, tổ chức trao đổi trực tiếp, xác minh thông tin và kiểm tra những giả định quan trọng. Những kết quả thu được từ thị trường giúp doanh nghiệp quyết định nên tiếp tục, điều chỉnh hoặc dừng một phương án.
5. Chuyến làm việc và khảo sát tại Việt Nam
EPS xây dựng chương trình làm việc phù hợp với mục tiêu của doanh nghiệp, tổ chức các cuộc gặp và chuyến khảo sát tại Việt Nam, đồng thời điều phối các yêu cầu cần thiết để chuyến đi tập trung vào những vấn đề có ý nghĩa đối với quyết định đầu tư hoặc mở rộng.
6. Đại diện và điều phối tại Việt Nam
Khi doanh nghiệp chưa cần xây dựng một đội ngũ đầy đủ tại Việt Nam, EPS có thể trở thành đầu mối tại thị trường: duy trì liên hệ với các bên liên quan, tham dự cuộc họp, theo dõi công việc và cam kết, điều phối các nguồn lực cần thiết và báo cáo những vấn đề cần quyết định.
Phạm vi đại diện, quyền hạn, trách nhiệm, thời gian và cơ chế phí được xác định rõ trong từng nhiệm vụ.
Doanh nghiệp nào phù hợp với dịch vụ này?
EPS làm việc với các doanh nghiệp đang cân nhắc đầu tư, thiết lập hiện diện hoặc mở rộng hoạt động tại Việt Nam; đang tìm kiếm và đánh giá doanh nghiệp, dự án, tài sản, địa điểm hoặc đối tác; hoặc đã có một cơ hội cụ thể nhưng cần thêm đánh giá và hỗ trợ trước khi đưa ra quyết định.
Dịch vụ phù hợp nhất khi doanh nghiệp có một mục tiêu kinh doanh thực tế, có người chịu trách nhiệm ra quyết định và sẵn sàng dành nguồn lực để kiểm chứng và thúc đẩy những phương án có triển vọng.
Mỗi nhiệm vụ được thống nhất trước về phạm vi, kết quả bàn giao, trách nhiệm, tiến độ và cơ chế phí.
EPS triển khai một nhiệm vụ như thế nào
- Xác định quyết định cần đưa ra: Chuyển mục tiêu của doanh nghiệp thành các câu hỏi trọng tâm, tiêu chí đánh giá và phạm vi công việc.
- Xây dựng cơ sở thông tin: Kết hợp nghiên cứu, phân tích đầu tư và thương mại, thông tin có thể kiểm chứng và hiểu biết thực tế về thị trường Việt Nam.
- Kiểm chứng trên thị trường: Làm việc trực tiếp với các bên liên quan để xác minh thông tin, đánh giá chất lượng của các phương án và kiểm tra những giả định quan trọng.
- Khuyến nghị và thúc đẩy bước tiếp theo: So sánh các lựa chọn, xác định hướng nên tiếp tục, điều chỉnh hoặc dừng lại, đồng thời thiết lập những bước công việc cần thiết nếu doanh nghiệp quyết định tiến lên.
Các cố vấn cấp cao trực tiếp tham gia những vấn đề quan trọng của nhiệm vụ. Tùy phạm vi công việc, EPS có thể huy động thêm năng lực phân tích, quản lý dự án và các chuyên gia pháp lý, tài chính, thương mại hoặc chuyên ngành khi cần.
Hình thức hợp tác
Đánh giá và định hình kế hoạch
Một nhiệm vụ có phạm vi rõ ràng để làm rõ mục tiêu, đánh giá các giả định ban đầu, xác định những lựa chọn cần xem xét và đề xuất hướng hành động tiếp theo.
Nhiệm vụ tư vấn cụ thể
EPS thực hiện một phạm vi công việc xác định như sàng lọc cơ hội, doanh nghiệp, địa điểm hoặc đối tác; đánh giá một phương án đầu tư; kiểm chứng thông tin; tổ chức chuyến làm việc; hỗ trợ trao đổi và đàm phán; hoặc điều phối những bước triển khai ban đầu.
Kết quả bàn giao, mốc tiến độ và trách nhiệm của các bên được xác định trước khi thực hiện.
Đại diện và điều phối thường xuyên
Khi có nhu cầu dài hơn, EPS có thể trở thành đầu mối thường xuyên của doanh nghiệp tại Việt Nam theo một phạm vi được thống nhất, duy trì quan hệ với các bên liên quan, theo dõi công việc và điều phối các nguồn lực cần thiết tại thị trường.
Kinh nghiệm liên quan
Đầu tư và triển khai dự án
Trong các vai trò đầu tư, tài chính, quản lý, pháp lý và tư vấn trước đây, các cố vấn EPS đã tham gia hơn 50 giao dịch và dự án tại Việt Nam với tổng giá trị lũy kế trên 2 tỷ USD.
Kinh nghiệm còn bao gồm việc đàm phán hợp đồng EPC trị giá 185 triệu USD và các phương án tài chính liên quan cho một dự án thủy điện tại Lào.
Làm việc với doanh nghiệp quốc tế tại Việt Nam
Các cố vấn EPS từng tham gia Chương trình Đối tác Đổi mới sáng tạo Việt Nam – Phần Lan, trực tiếp làm việc với doanh nghiệp Phần Lan trong quá trình đánh giá cơ hội tại Việt Nam, tìm hiểu doanh nghiệp và đối tác tiềm năng, tiếp cận các bên liên quan và hỗ trợ các bước triển khai thực tế.
Kinh nghiệm này giúp EPS hiểu cách doanh nghiệp quốc tế đánh giá cơ hội, yêu cầu thông tin, quản lý rủi ro và phối hợp với các bên tại Việt Nam.
EPS vì vậy không chỉ nhìn một cơ hội từ góc độ thị trường, mà còn xem xét logic đầu tư, khả năng thương mại, chất lượng của các bên liên quan và điều kiện thực tế để triển khai.
Từ đầu tư đến vận hành
Một quyết định đầu tư chỉ là điểm khởi đầu. Khi doanh nghiệp đi vào triển khai, mở rộng hoặc vận hành tại Việt Nam, những vấn đề về tổ chức, tài chính, quy trình, công nghệ và hiệu quả quản lý có thể trở thành ưu tiên tiếp theo.
EPS có thể tiếp tục đồng hành thông qua dịch vụ Tư vấn Quản lý, giúp doanh nghiệp củng cố nền tảng quản lý và xử lý những vấn đề phát sinh trong quá trình phát triển.
Doanh nghiệp của bạn đang cân nhắc đầu tư hoặc mở rộng tại Việt Nam?
Hãy chia sẻ mục tiêu, giai đoạn hiện tại và vấn đề doanh nghiệp cần đánh giá hoặc triển khai. EPS sẽ xem xét thông tin trước khi trao đổi về phạm vi tư vấn phù hợp.