Một thời vang bóng
Hẳn nhiều bạn còn nhớ, có một thời, đi ngang những con phố sầm uất ở Sài Gòn hay Hà Nội, dễ dàng bắt gặp bảng hiệu Món Huế, Phở Ông Hùng, Cơm Thố Cháy… Những cái tên ấy đều thuộc về “đế chế F&B” mang tên Huy Việt Nam – từng được xem là biểu tượng mới của mô hình chuỗi ẩm thực Việt Nam.
Đứng sau ánh hào quang ấy là một Việt Kiều có vẻ ngoài lịch thiệp – Huy Nhật, nhà sáng lập kiêm CEO. Với tài ăn nói và tư duy bài bản, anh đã đưa Huy Việt Nam trở thành “điểm sáng” trong mắt các quỹ đầu tư quốc tế. Chỉ trong vài năm, công ty gọi được hơn 65 triệu USD từ những cái tên “máu mặt” như Templeton, Welkin, Fortress…
Các nhà đầu tư bị cuốn hút bởi một câu chuyện khởi nghiệp đậm chất Việt: Món Huế – hiện đại hóa ẩm thực truyền thống, sẵn sàng chinh phục thế giới. Họ đặt cược vào tầm nhìn. Đặt niềm tin vào con người. Nhưng chọn sai người để đặt niềm tin luôn là một bài học… không rẻ.
Sụp đổ trong im lặng
Một buổi sáng tháng 10/2019, mọi thứ vỡ òa. Hàng loạt cửa hàng Món Huế bất ngờ đóng cửa không lời báo trước. Không biển hiệu, không thông báo. Nhân viên bơ vơ. Nhà cung cấp vây trụ sở đòi nợ. Mạng xã hội dậy sóng. Người ta bắt đầu thì thầm: “Chuyện gì đang xảy ra với Món Huế?”. Sự thật dần lộ diện.
Các nhà đầu tư cũng không ngờ rằng báo cáo tài chính từng được dùng để kêu gọi vốn là giả. Nhiều chứng từ ngân hàng, sổ sách kế toán cũng bị làm giả. Dòng tiền đầu tư được âm thầm rút ra, chuyển về một công ty khác do chính Huy Nhật làm chủ – Horizon Property Group – để triển khai một… resort “ma” ở Huế chưa từng được phê duyệt. Chưa hết, họ còn giả danh thương hiệu Bánh Mì Như Lan – một thương hiệu uy tín lâu năm tại Sài Gòn – để lập hợp đồng nội bộ và rút tiền khỏi Huy Việt Nam.
Tổng số tiền bị nghi chiếm đoạt: hơn 1.800 tỷ đồng.
Từ đối tác thành nguyên đơn
Không ai ngờ những nhà đầu tư từng tung hô Huy Nhật, nay lại trở thành nguyên đơn đưa anh ta ra tòa. Họ cáo buộc Huy Nhật lừa đảo chiếm đoạt tài sản, giả mạo báo cáo tài chính và vi phạm nghĩa vụ ủy thác. Công an vào cuộc. Vụ án hình sự được khởi tố. Tài sản bị phong tỏa. Một “đế chế ẩm thực” từng vang bóng, giờ chìm trong tranh chấp, nợ nần và sự phẫn nộ của hàng trăm đối tác… Đau lòng hơn, Huy Nhật đã bỏ trốn. Bài học đắt giá từ lòng tin đặt nhầm chỗ
Mình luôn nhớ case này như một bài học kinh điển về cái giá của việc chọn sai đối tác:
- Một người sáng lập có năng lực nhưng thiếu đạo đức kinh doanh, thì dù kế hoạch có hấp dẫn đến đâu, cũng tiềm ẩn rủi ro lớn.
- Những nhà đầu tư quốc tế lão luyện cũng có thể mắc sai lầm, khi bị cuốn vào câu chuyện “giấc mơ đẹp” mà thiếu cơ chế kiểm soát thực chất.
- Một khi niềm tin sụp đổ, không gì giữ được hệ sinh thái – từ thương hiệu, nhân sự, đến nhà cung cấp, khách hàng.
Mình tạm kết: Đừng chỉ nhìn tầm nhìn! Kinh doanh, ai cũng mong tìm được người đồng hành lý tưởng. Nhưng tầm nhìn lớn, mô hình đẹp, bảng số hoành tráng… không thể thay thế cho đạo đức kinh doanh và bản lĩnh khi gặp sóng gió.
Câu chuyện “Món Huế” là một lời nhắc nhở rõ ràng khi chọn đối tác, đừng chỉ nhìn tầm nhìn – hãy nhìn cách họ dùng tiền, giữ chữ tín và hành xử khi có khủng hoảng. Và có một sự thật là … ngay cả “sói già phố Wall” cũng bị đánh lừa bởi “những con số ảo được bọc trong những câu chuyện hay”.
EPS Investing
Nâng tầm Doanh nghiệp. Khai mở Nguồn vốn.
Ảnh: Kỳ Thư
