Nâng tầm Doanh nghiệp. Khai mở Nguồn vốn.
EPS Investing đồng hành cùng chủ doanh nghiệp nâng cao năng lực tài chính, quản trị và vận hành thông qua tư vấn tái cấu trúc. Khi M&A là hướng đi phù hợp, EPS hỗ trợ chuẩn bị và thực hiện giao dịch từ một vị thế rõ ràng, kỷ luật và đáng tin cậy hơn.
Giới thiệu EPS
EPS Investing là công ty tư vấn boutique làm việc trực tiếp với chủ doanh nghiệp trong lĩnh vực tái cấu trúc doanh nghiệp và M&A. Hoạt động tư vấn của EPS được dẫn dắt bởi đội ngũ nhiều kinh nghiệm trong tài chính, quản lý đầu tư, điều hành doanh nghiệp, tái cấu trúc, pháp lý, truyền thông và tư vấn kinh doanh xuyên biên giới.
Chúng tôi tập trung vào những yếu tố giúp nâng cao giá trị doanh nghiệp: sự rõ ràng về tài chính, kỷ luật dòng tiền, hiệu quả sử dụng vốn, chất lượng quản trị, trách nhiệm quản lý và khả năng tạo giá trị bền vững. EPS giúp chủ doanh nghiệp nhìn vượt ra ngoài các triệu chứng ngắn hạn để hiểu giá trị được tạo ra ở đâu, rủi ro nằm ở đâu và điều gì cần được cải thiện trước khi đưa ra các quyết định lớn.
Dịch vụ của EPS
EPS làm việc với chủ doanh nghiệp thông qua hai dịch vụ tư vấn có liên kết chặt chẽ: tái cấu trúc doanh nghiệp để nâng cao sự rõ ràng, kỷ luật và giá trị doanh nghiệp; và tư vấn M&A khi giao dịch sở hữu trở thành hướng đi chiến lược phù hợp.

Tư vấn Tái cấu trúc Doanh nghiệp
Nâng cao sự rõ ràng, kỷ luật và giá trị doanh nghiệp.
Tái cấu trúc doanh nghiệp là nền tảng cốt lõi trong hoạt động tư vấn của EPS. Chúng tôi giúp chủ doanh nghiệp cải thiện tính minh bạch tài chính, kỷ luật dòng tiền, hiệu quả sử dụng vốn, chất lượng quản trị, trách nhiệm quản lý và nền tảng vận hành để doanh nghiệp có khả năng chịu lực tốt hơn và sẵn sàng hơn cho các quyết định tương lai.
EPS hỗ trợ doanh nghiệp rà soát chất lượng lợi nhuận, dòng tiền, vốn lưu động, cấu trúc vốn, hiệu quả sử dụng tài sản, cơ cấu chi phí, báo cáo quản trị, các vấn đề quản trị và rủi ro cấu trúc có thể ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh, giá trị doanh nghiệp, niềm tin của tổ chức tài trợ vốn, nhà đầu tư hoặc mức độ sẵn sàng cho giao dịch trong tương lai.
Phạm vi tư vấn bao gồm chẩn đoán doanh nghiệp, xác định hướng tái cấu trúc, rà soát tài chính và dòng tiền, đánh giá hiệu quả sử dụng vốn, căn chỉnh quản trị, xác định động lực tạo giá trị, ưu tiên rủi ro và xây dựng lộ trình tái cấu trúc thực tế.
Mục tiêu không chỉ là chuẩn bị cho một giao dịch. Mục tiêu là cải thiện chính doanh nghiệp. Một doanh nghiệp được chuẩn bị tốt hơn có thể ra quyết định tốt hơn, thu hút đối tác phù hợp hơn, tiếp cận vốn hiệu quả hơn khi cần thiết và bước vào các trao đổi M&A trong tương lai với mức độ tin cậy cao hơn.

Tư vấn Mua bán & Sáp nhập Doanh nghiệp
Hỗ trợ giao dịch sở hữu khi M&A là hướng đi phù hợp.
M&A không phải lúc nào cũng là câu trả lời đầu tiên. EPS cung cấp dịch vụ tư vấn M&A khi giao dịch phù hợp với mục tiêu của chủ doanh nghiệp, mức độ sẵn sàng của công ty và con đường tạo giá trị dài hạn của doanh nghiệp.
Chúng tôi tư vấn cho chủ doanh nghiệp trong các giao dịch mua bán, sáp nhập, thoái vốn, chuyển nhượng một phần cổ phần, làm việc với nhà đầu tư chiến lược, giao dịch sở hữu liên quan đến chuyển giao thế hệ và các tình huống M&A xuyên biên giới.
EPS hỗ trợ chủ doanh nghiệp làm rõ mục tiêu giao dịch, đánh giá các lựa chọn chiến lược, định vị doanh nghiệp phù hợp, chuẩn bị tài liệu giao dịch, xác định bên mua, bên bán, nhà đầu tư hoặc mục tiêu mua lại phù hợp và chuẩn bị doanh nghiệp cho các trao đổi giao dịch nghiêm túc.
Phạm vi tư vấn bao gồm đánh giá mức độ sẵn sàng giao dịch, chuẩn bị logic định giá, sàng lọc bên mua và mục tiêu mua lại, định vị thương vụ, hỗ trợ đàm phán, lập kế hoạch giao dịch liên quan đến chuyển giao thế hệ và điều phối thẩm định, tài liệu giao dịch.
Bằng cách kết nối tái cấu trúc doanh nghiệp với thực thi giao dịch, EPS giúp chủ doanh nghiệp ra quyết định tốt hơn trước các giao dịch sở hữu hoặc M&A lớn với sự rõ ràng, kỷ luật và đồng thuận cao hơn.
Dịch vụ chuyên sâu
Các dịch vụ chuyên sâu của EPS hỗ trợ doanh nghiệp trong những nhu cầu cụ thể như hợp tác chiến lược, gia nhập thị trường Việt Nam và nâng cao năng lực quản trị.

Tư vấn Hợp tác Chiến lược

Tư vấn Gia nhập Thị trường Việt Nam

Huấn luyện Quản trị cho Ban Điều hành & Hội đồng Quản trị
Điểm khác biệt của EPS
EPS kết hợp tư vấn ở cấp độ chủ doanh nghiệp, kinh nghiệm tái cấu trúc, phán đoán giao dịch, hiểu biết thị trường và chuẩn mực quốc tế để giúp doanh nghiệp nâng cao sự rõ ràng, bảo vệ giá trị và chuẩn bị cho các quyết định lớn về sở hữu hoặc giao dịch.
Rõ ràng từ Nội tại Doanh nghiệp
EPS bắt đầu từ chính doanh nghiệp, không bắt đầu bằng việc thúc đẩy một giao dịch. Chúng tôi giúp chủ doanh nghiệp hiểu thực trạng tài chính, chất lượng dòng tiền, hiệu quả sử dụng vốn, kỷ luật quản trị, rủi ro vận hành và các động lực tạo giá trị trước khi đưa ra các quyết định lớn.
Cách tiếp cận này giúp chủ doanh nghiệp cải thiện công ty một cách thực tế, dù bước tiếp theo là tăng trưởng, chuyển giao thế hệ, kỷ luật vốn, làm việc với nhà đầu tư hay một giao dịch trong tương lai.
Từ Tái cấu trúc đến M&A
EPS không xem M&A là giải pháp mặc định. Chúng tôi giúp doanh nghiệp cải thiện các nền tảng cần thiết cho những trao đổi giao dịch nghiêm túc — từ minh bạch tài chính, kỷ luật quản trị, hiệu quả sử dụng vốn, mức độ sẵn sàng của đội ngũ quản lý, định vị doanh nghiệp đến chất lượng công bố thông tin.
Khi M&A trở thành hướng đi phù hợp, EPS hỗ trợ chủ doanh nghiệp chuẩn bị và thực hiện giao dịch từ một vị thế rõ ràng, kỷ luật và có cơ sở hơn.
Chuẩn mực Quốc tế, Thực thi Thực tiễn
EPS kết hợp hiểu biết thị trường với kỷ luật quản trị theo chuẩn mực quốc tế, giúp khách hàng nâng cao tính minh bạch, quản trị rủi ro, xây dựng niềm tin và chuẩn bị cho quá trình tạo giá trị dài hạn.
Chúng tôi chuyển hóa các khung tư vấn thành hành động phù hợp với bối cảnh vận hành, ưu tiên sở hữu và năng lực quản trị của từng doanh nghiệp
