Nâng tầm doanh nghiệp. Khai mở nguồn vốn.
EPS Investing đồng hành cùng các chủ doanh nghiệp để tăng cường năng lực tài chính, quản trị và vận hành thông qua tái cấu trúc và chuyển đổi doanh nghiệp. Khi M&A là lựa chọn phù hợp, EPS hỗ trợ doanh nghiệp chuẩn bị và thực hiện giao dịch từ một vị thế rõ ràng, kỷ luật và đáng tin cậy hơn..
Về EPS
EPS Investing là công ty tư vấn chuyên sâu làm việc trực tiếp với chủ doanh nghiệp trong các lĩnh vực tái cấu trúc & chuyển đổi doanh nghiệp, và tư vấn M&A. Hoạt động tư vấn của EPS được dẫn dắt bởi các chuyên gia có kinh nghiệm trong tài chính, quản lý đầu tư, điều hành doanh nghiệp, tái cấu trúc, pháp lý, truyền thông và công nghệ.
Chúng tôi tập trung vào những yếu tố tạo nên giá trị doanh nghiệp: sự rõ ràng về tài chính, kỷ luật dòng tiền, hiệu quả sử dụng vốn, chất lượng quản trị, trách nhiệm điều hành, nền tảng vận hành, năng lực dữ liệu, kiểm soát rủi ro và khả năng tạo giá trị bền vững. EPS giúp chủ doanh nghiệp nhìn vượt qua các triệu chứng ngắn hạn để hiểu giá trị được tạo ra ở đâu, rủi ro đang ẩn ở đâu và điều gì cần được cải thiện trước khi đưa ra các quyết định quan trọng.
Dịch vụ của EPS
EPS đồng hành cùng chủ doanh nghiệp thông qua hai dịch vụ tư vấn có liên quan với nhau: Tái cấu trúc & Chuyển đổi doanh nghiệp nhằm nâng cao sự rõ ràng, kỷ luật, sức bền và giá trị doanh nghiệp; và Tư vấn M&A khi giao dịch sở hữu trở thành hướng đi chiến lược phù hợp.
Tái cấu trúc & Chuyển đổi
Nâng cao sự rõ ràng, kỷ luật, sức bền và giá trị doanh nghiệp.
Tái cấu trúc & chuyển đổi doanh nghiệp là nền tảng cốt lõi trong hoạt động tư vấn của EPS. Chúng tôi giúp chủ doanh nghiệp cải thiện tính minh bạch tài chính, kỷ luật dòng tiền, hiệu quả sử dụng vốn, chất lượng quản trị, trách nhiệm điều hành, nền tảng vận hành, năng lực dữ liệu, ứng dụng công nghệ và kiểm soát rủi ro để doanh nghiệp trở nên rõ ràng hơn, kỷ luật hơn và bền vững hơn.
EPS hỗ trợ doanh nghiệp nhận diện các vấn đề về tài chính, quản trị, vận hành, dữ liệu và công nghệ có thể ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh, giá trị doanh nghiệp, niềm tin của bên cho vay, nhà đầu tư hoặc mức độ sẵn sàng cho các giao dịch trong tương lai.
Trên cơ sở rà soát này, chúng tôi hỗ trợ chủ doanh nghiệp xác định các ưu tiên tái cấu trúc, củng cố những yếu tố tạo giá trị, cải thiện kiểm soát rủi ro và xây dựng một lộ trình tái cấu trúc & chuyển đổi có tính thực tiễn.
Mục tiêu không chỉ là chuẩn bị cho một giao dịch hay triển khai công nghệ. Mục tiêu là cải thiện chính doanh nghiệp. Một doanh nghiệp được chuẩn bị tốt hơn có thể ra quyết định tốt hơn, vận hành kỷ luật hơn, ứng dụng công nghệ hiệu quả hơn, thu hút đối tác phù hợp hơn, tiếp cận nguồn vốn đáng tin cậy hơn khi cần thiết và bước vào các cuộc thảo luận M&A với sự tự tin cao hơn.
Tư vấn M&A
Hỗ trợ các giao dịch sở hữu khi M&A là hướng đi phù hợp.
M&A không phải lúc nào cũng là câu trả lời đầu tiên. EPS cung cấp dịch vụ tư vấn M&A khi giao dịch phù hợp với mục tiêu của chủ doanh nghiệp, mức độ sẵn sàng của công ty và định hướng tạo giá trị dài hạn của doanh nghiệp.
Chúng tôi tư vấn cho chủ doanh nghiệp trong các giao dịch sáp nhập, mua lại, thoái vốn, bán một phần cổ phần, tìm kiếm nhà đầu tư chiến lược, chuyển giao sở hữu liên quan đến kế hoạch kế nhiệm và các tình huống M&A xuyên biên giới.
EPS giúp chủ doanh nghiệp làm rõ mục tiêu giao dịch, đánh giá các lựa chọn chiến lược, định vị doanh nghiệp phù hợp, chuẩn bị hồ sơ giao dịch, xác định người mua, người bán, nhà đầu tư hoặc mục tiêu mua lại phù hợp và chuẩn bị cho các cuộc thảo luận giao dịch nghiêm túc.
Phạm vi tư vấn của chúng tôi bao gồm đánh giá mức độ sẵn sàng giao dịch, chuẩn bị logic định giá, sàng lọc người mua hoặc mục tiêu, định vị giao dịch, hỗ trợ đàm phán, lập kế hoạch giao dịch liên quan đến kế nhiệm và phối hợp quá trình thẩm định, tài liệu giao dịch khi cần thiết.
Bằng cách kết nối tái cấu trúc doanh nghiệp với thực thi giao dịch, EPS giúp chủ doanh nghiệp đưa ra quyết định tốt hơn trước khi bước vào các giao dịch sở hữu hoặc M&A lớn với sự rõ ràng, kỷ luật và đồng thuận cao hơn.
Dịch vụ chuyên biệt
Dịch vụ chuyên biệt của EPS hỗ trợ các doanh nghiệp có nhu cầu cụ thể, đặc biệt là thâm nhập và mở rộng hoạt động tại thị trường Việt Nam.
Tư vấn Thâm nhập thị trường Việt Nam
Điểm khác biệt của EPS
EPS kết hợp tư duy tư vấn ở cấp chủ doanh nghiệp, kinh nghiệm tái cấu trúc & chuyển đổi, năng lực phán đoán giao dịch, hiểu biết thị trường và chuẩn mực quốc tế để giúp doanh nghiệp nâng cao sự rõ ràng, bảo vệ giá trị và chuẩn bị cho các quyết định sở hữu hoặc giao dịch quan trọng.
Bắt đầu từ chính doanh nghiệp
EPS bắt đầu từ thực trạng bên trong doanh nghiệp, không bắt đầu từ áp lực phải tạo ra một giao dịch. Chúng tôi giúp chủ doanh nghiệp hiểu rõ tình hình tài chính thực, chất lượng dòng tiền, hiệu quả sử dụng vốn, kỷ luật quản trị, rủi ro vận hành, nền tảng dữ liệu và các yếu tố tạo giá trị cốt lõi trước khi đưa ra những quyết định lớn.
Cách tiếp cận từ bên trong này giúp chủ doanh nghiệp củng cố doanh nghiệp một cách thực chất, dù bước tiếp theo là tăng trưởng, chuyển đổi, kế nhiệm, kỷ luật vốn, làm việc với nhà đầu tư hay chuẩn bị cho một giao dịch trong tương lai.
Từ tái cấu trúc đến M&A
EPS không xem M&A là câu trả lời mặc định. Chúng tôi giúp doanh nghiệp củng cố những nền tảng cần thiết cho các cuộc thảo luận giao dịch nghiêm túc, bao gồm minh bạch tài chính, kỷ luật quản trị, hiệu quả sử dụng vốn, mức độ sẵn sàng của đội ngũ quản lý, định vị doanh nghiệp và chất lượng công bố thông tin.
Khi M&A trở thành hướng đi phù hợp, EPS hỗ trợ chủ doanh nghiệp chuẩn bị và thực hiện giao dịch từ một vị thế rõ ràng hơn, kỷ luật hơn và có nền tảng tốt hơn, với mức độ sẵn sàng nội bộ cao hơn và khả năng tiếp cận thị trường đáng tin cậy hơn.
Chuẩn mực quốc tế, thực thi bản địa
EPS kết hợp hiểu biết thị trường địa phương với kỷ luật quản trị được định hình bởi các chuẩn mực quốc tế. Chúng tôi giúp khách hàng nâng cao tính minh bạch, quản trị rủi ro, xây dựng niềm tin và chuẩn bị doanh nghiệp cho quá trình tạo giá trị dài hạn trước các quyết định chiến lược quan trọng.
Vai trò của chúng tôi là chuyển hóa các khung tư vấn thành hành động thực tiễn, phù hợp với bối cảnh vận hành, ưu tiên sở hữu, năng lực quản lý và lựa chọn chiến lược của từng doanh nghiệp, để các chuẩn mực quốc tế có thể được áp dụng hiệu quả trong thực thi kinh doanh tại địa phương.