EPS Investing đồng hành cùng chủ doanh nghiệp trong củng cố doanh nghiệp, phát triển hợp tác kinh doanh chiến lược và chuẩn bị cho chuyển giao thế hệ, làm việc với nhà đầu tư và các giao dịch M&A.

Về Chúng tôi

EPS Investing là công ty tư vấn tại Việt Nam, làm việc cùng chủ doanh nghiệp trong lĩnh vực tái cấu trúc doanh nghiệp, hợp tác chiến lược và tư vấn M&A. Chúng tôi hỗ trợ doanh nghiệp củng cố tính minh bạch tài chính, kỷ luật quản trị, nền tảng vận hành, mức độ sẵn sàng hợp tác, mức độ sẵn sàng giao dịch và khả năng làm việc với đối tác chiến lược, nhà đầu tư, bên mua, thế hệ kế nhiệm hoặc mục tiêu đầu tư.

Công việc của chúng tôi thường bắt đầu trước một quan hệ hợp tác hoặc giao dịch chính thức. EPS giúp chủ doanh nghiệp hiểu rõ giá trị được tạo ra ở đâu, rủi ro tiềm ẩn nằm ở đâu và cần củng cố điều gì trước khi bước vào các trao đổi quan trọng với đối tác kinh doanh, đối tác chiến lược, nhà đầu tư, thế hệ kế nhiệm, bên mua hoặc các bên liên quan khác.

Với kinh nghiệm trong tài chính, quản lý đầu tư, điều hành doanh nghiệp, tái cấu trúc và tư vấn xuyên biên giới, EPS kết hợp năng lực tư duy chiến lược với kinh nghiệm triển khai thực tế và mạng lưới địa phương đáng tin cậy. Chúng tôi hỗ trợ doanh nghiệp trong các lĩnh vực sản xuất, ngành hàng liên quan đến tiêu dùng, bất động sản, hạ tầng và các ngành kinh doanh B2B khác chuyển hóa sự phức tạp nội tại thành sự rõ ràng và chuẩn bị cho các kết quả chiến lược dài hạn.

Dịch vụ của Chúng tôi

EPS đồng hành cùng chủ doanh nghiệp Việt Nam thông qua ba mảng tư vấn kết nối với nhau: củng cố doanh nghiệp, phát triển hợp tác kinh doanh chiến lược và chuẩn bị cho các giao dịch sở hữu hoặc M&A.

Tư vấn Tái cấu trúc Doanh nghiệp

Tư vấn Tái cấu trúc Doanh nghiệp

Củng cố doanh nghiệp trước hợp tác và giao dịch.

EPS cung cấp dịch vụ tư vấn tái cấu trúc doanh nghiệp, giúp chủ doanh nghiệp nâng cao tính minh bạch tài chính, kỷ luật quản trị, hiệu quả sử dụng vốn và mức độ sẵn sàng trước khi bước vào hợp tác chiến lược hoặc giao dịch lớn.

Chúng tôi hỗ trợ doanh nghiệp rà soát chất lượng lợi nhuận, dòng tiền, cấu trúc vốn, hiệu quả sử dụng tài sản, trách nhiệm quản lý và các vấn đề cấu trúc có thể ảnh hưởng đến niềm tin của đối tác, giá trị doanh nghiệp hoặc mức độ sẵn sàng giao dịch.

Phạm vi tư vấn bao gồm chẩn đoán doanh nghiệp, thiết kế tái cấu trúc, rà soát tài chính và dòng tiền, đánh giá hiệu quả sử dụng vốn, căn chỉnh quản trị, xác định động lực tạo giá trị và ưu tiên rủi ro cần xử lý.

Với kinh nghiệm điều hành và quản trị, EPS giúp chủ doanh nghiệp chuyển hóa sự phức tạp nội tại thành sự rõ ràng và chuẩn bị doanh nghiệp cho hợp tác kinh doanh chiến lược, chuyển giao thế hệ, chuyển đổi sở hữu hoặc các giao dịch M&A.

Tư vấn Hợp tác Chiến lược

Tư vấn Hợp tác Chiến lược

Phát triển hợp tác kinh doanh với đúng đối tác.

EPS giúp chủ doanh nghiệp xác định, chuẩn bị và phát triển các quan hệ hợp tác kinh doanh chiến lược có thể mở rộng thị trường, xây dựng kênh phân phối, bổ sung năng lực, cải thiện vận hành hoặc tạo nền tảng tăng trưởng dài hạn và lợi thế cạnh tranh.

Chúng tôi làm việc với các doanh nghiệp đang tìm kiếm đối tác ngành, đối tác phân phối, đối tác mở rộng thị trường, đối tác công nghệ, đối tác vận hành, đối tác chuỗi cung ứng, đối tác liên doanh hoặc đối tác thương mại dài hạn.

Phạm vi tư vấn bao gồm chiến lược hợp tác, rà soát mức độ sẵn sàng, sàng lọc đối tác, chuẩn bị tài liệu tiếp cận, lập kế hoạch làm việc, hỗ trợ đàm phán điều khoản thương mại và quản trị sau hợp tác khi cần thiết.

Bằng cách kết hợp chuẩn bị doanh nghiệp với mạng lưới địa phương và xuyên biên giới đáng tin cậy, EPS giúp chủ doanh nghiệp bước vào các trao đổi hợp tác chiến lược từ một vị thế rõ ràng hơn, mạnh hơn và đáng tin cậy hơn.

Tư vấn Mua bán và Sáp nhập Doanh nghiệp

Tư vấn Mua bán & Sáp nhập Doanh nghiệp

Chuẩn bị và thực thi các giao dịch về sở hữu doanh nghiệp.

EPS tư vấn cho chủ doanh nghiệp trong các giao dịch mua bán, sáp nhập, thoái vốn, chuyển nhượng một phần cổ phần, hợp tác chiến lược và chuyển giao sở hữu doanh nghiệp.

Chúng tôi giúp chủ doanh nghiệp làm rõ mục tiêu giao dịch, đánh giá các lựa chọn chiến lược, định vị doanh nghiệp phù hợp, xác định bên mua, đối tác hoặc mục tiêu đầu tư phù hợp, đồng thời chuẩn bị doanh nghiệp cho các trao đổi giao dịch nghiêm túc.

Phạm vi tư vấn bao gồm chuẩn bị sẵn sàng giao dịch, chuẩn bị định giá, sàng lọc bên mua và mục tiêu đầu tư, định vị thương vụ, hỗ trợ đàm phán, lập kế hoạch giao dịch liên quan đến chuyển giao thế hệ và điều phối thẩm định, hồ sơ và tài liệu giao dịch.

Bằng cách kết nối giai đoạn chuẩn bị doanh nghiệp với giai đoạn thực thi giao dịch, EPS giúp chủ doanh nghiệp ra quyết định tốt hơn trước khi bước vào các giao dịch lớn với sự rõ ràng, tự tin và căn chỉnh sở hữu tốt hơn.

Khác biệt của chúng tôi

EPS kết hợp tư vấn ở cấp độ chủ doanh nghiệp, kinh nghiệm tái cấu trúc, hiểu biết thị trường địa phương và chuẩn mực quốc tế để giúp doanh nghiệp chuẩn bị cho tăng trưởng chiến lược, hợp tác kinh doanh, tiếp cận vốn khi phù hợp và các giao dịch quan trọng.

Tư vấn chiến lược ở cấp độ chủ doanh nghiệp

EPS làm việc trực tiếp với chủ doanh nghiệp trong những quyết định định hình tương lai công ty — tái cấu trúc, hợp tác chiến lược, tiếp cận vốn khi phù hợp, chuyển giao thế hệ và M&A.

Chúng tôi hiểu rằng đây không chỉ là các quyết định tài chính, mà còn là quyết định về sở hữu, quản trị, gia đình và di sản dài hạn của doanh nghiệp. Vai trò của EPS là giúp chủ doanh nghiệp làm rõ các lựa chọn, nhận diện vấn đề cấu trúc và chuẩn bị doanh nghiệp trước khi bước vào các trao đổi chiến lược quan trọng.

Từ tái cấu trúc đến hợp tác và giao dịch

EPS không xem hợp tác chiến lược hoặc M&A là những sự kiện riêng lẻ. Chúng tôi giúp doanh nghiệp củng cố những nền tảng làm cho trao đổi chiến lược trở nên khả thi — minh bạch tài chính, kỷ luật quản trị, hiệu quả sử dụng vốn, năng lực quản lý và định vị.

Bằng cách kết nối giai đoạn chuẩn bị với giai đoạn thực thi, EPS giúp khách hàng bước vào các cuộc trao đổi với đối tác chiến lược, đối tác kinh doanh, nhà đầu tư, bên mua, thế hệ kế nhiệm hoặc mục tiêu đầu tư từ một vị thế mạnh hơn và được chuẩn bị tốt hơn.

Hiểu biết địa phương, chuẩn mực quốc tế

Với kinh nghiệm tại Việt Nam, Đông Nam Á và các chương trình tư vấn quốc tế được hỗ trợ bởi Phần Lan và Đức, EPS kết hợp hiểu biết sâu sắc về thị trường địa phương với kỷ luật quản trị theo chuẩn mực quốc tế cùng mạng lưới đối tác quốc tế.

Chúng tôi chuyển hóa các tiêu chuẩn toàn cầu thành giải pháp thực tiễn, phù hợp với thực tế doanh nghiệp Việt Nam, giúp khách hàng nâng cao tính minh bạch, quản trị rủi ro, xây dựng niềm tin và chuẩn bị cho các kết quả chiến lược dài hạn.